凭证黑金西北综字[2003]第28号文件《关于做好2003年度审核测评事情的通知》要求，，，各子公司(部分)于元月8日前划分组织本部员工举行了述职审核，，，公司于元月18日召开了全体员工大会，，，举行了中层副职及以上职员的述职审核，，，并对公司向导班子及各子公司(部分)后备干部举行了无记名推荐。 。。
各级向导对年度审核测评事情很是重视。 。。文件下发后，，，各子公司(部分)实时将文件精神转抵达全体员工，，，并举行了发动。 。。全体员工举行了认真的准备，，，写出书面述职报告。 。。公司向导及审核事情小组成员加入了各子公司(部分)的述职会。 。。
此次述职审核全体员工均按要求加入，，，中层副职及以上职员中应述职15人，，，现实述职15人； ；；科长、主理及一般员工应述职38人，，，现实述职38人。 。。收回的后备干部推荐表53张，，，对中层副职及以上职员的评价表53张所有有用，，，其他各条理“评价表”也所有有用。 。。
凭证综合定性评价的原则，，，经审核事情小组对各条理“评价表”汇总综合评定，，，审核向导小组认定中层副职及以上职员中效果为优异的7人、优异7人、一般1人，，，较差(无)； ；；员工中认定效果为优异的12人，，，优异23人、一般3人、较差(无)。 。。推荐作为向导班子后备干部18人次，，，中层向导后备干部21人次。 。。
主管向导和审核向导小组划分向员工和中层及以上职员反馈了审核效果。 。。
听完中层副职及以上职员述职后，，，贺福进总司理揭晓了讲话，，，他指出：：：民主与法制的完善是社会前进的主要标记。 。。这次全员公开述职考评，，，对中层付职以上向导和后备干部的无记名投票，，，较为客观反映了各自的整年岁情，，，给各人以展现自我的时机，，，找出差别，，，获得推动。 。。这次审核要做为调解充分公司向导班子和部分向导岗位的依据，，，以后公司要把人事审核作为制度坚持下去。 。。公司重视内部人力资源的开发使用，，，谋划治理的向导主干是人才、一般员工也是人才，，，我们需要各方面、各条理的人才，，，事情要靠各人做、靠团队的配合和协调，，，希望各人在中黑西北公司这个平台上，，，增强学习，，，在事情中磨炼提高自己，，，与时俱进，，，提开自身价值，，，争做企业有用的人才。 。。
回首2003年，，，是公司挣脱极重债务肩负�：：蜕奈； ；；�、走向生涯和开展新起点的一年。 。。主营营业取得了历年来最好的效果； ；；甩卸历史肩负取得很大希望； ；；制度化、规范化方面获得一直完善； ；；企业党的建设和文化建设进一步增强； ；；在公司效益增添的条件下，，，职工收入显着提高。 。。
我们从事的行业是充分竞争的行业，，，公司在体制和资金方面没有优势，，，营业基础和人力资源方面有一定优势。 。。目今资金是制约主营营业难以突破开展的瓶颈。 。。现在公司以商业为主，，，谋划模式的偏向是要走商业、加工、配送相连系的路。 。。
2004年公司要以整体快速康健开展为目的，，，继续做大主业，，，利润总额、销售规模要增添20％以上； ；；要竭尽全力完成历史肩负的处理； ；；进一步增强党的建设和文化建设，，，重视人才步队的建设，，，我们要树立业绩第一，，，岗位致富的看法，，，立异无限，，，刷新无限、开展无限，，，要敢于逾越自我，，，逾越历史，，，干大事创大业，，，大踏步前进，，，永不自满。 。。我们要珍惜西北公司这个平台，，，与时俱进，，，按市场纪律服务，，，增强培训，，，提高员工素质和自我价值。 。。要进一步增强治理，，，刷新立异，，，起劲探索股份制刷新的路子，，，在资金回报率、销售毛利率、市场占有率等方面走在偕行业的前线。 。。企业正处在一个新的起点上，，，运气掌握在我们自己手里，，，形势开展很快，，，国资委对企业的要求很高，，，立异刷新力度很大，，，我们面临的压力很是大，，，各人要加倍起劲的事情，，，配合创立“西北玄色”优美的明天。 。。
