本报讯 记者刘成报道：：2015年，，，海信集团和青岛啤酒划分以2370万美元和8.23亿元，，，收购了外资企业，，，但并不经由青岛国资委审批。。�！！肮饰簧笈怯捎谌ο路帕恕�。。我们从2013年起，，，把出资人审批权下放了三分之二，，，这种投资类的重大事项决议，，，基本都让企业自己说了算。。�！！鼻嗟菏泄饰泄厝险嫒烁嫠呒钦摺�。。
简政放权只是青岛国企刷新的缩影。。。近年来，，，青岛市围绕引发企业活力和增强企业开展动力，，，通过放管连系、、、全程服务、、、有进有退、、、混淆谋划等多种步伐，，，增强了国企开展动力，，，引发了活力。。。2015年，，，青岛国有企业营业收入居天下副省级城市第二位，，，实现利润居第三位。。。
“刷新中，，，除了简政放权，，，我们还确立了服务理念：：把贫困留给自己，，，把利便留给企业。。�！！鼻嗟汗饰泄厝险嫒烁嫠呒钦�，，，对企业开展历程中遇到的大事难事，，，青岛国资委实验班子成员项目治理制，，，直接抓落实。。。近年来，，，仅信访稳固方面，，，就多方筹措资金6.3亿元，，，资助企业解决了十几年来遗留的22个群访案件，，，涉及职工2万人，，，国有企业信访量由凌驾全市一半下降到占4%左右，，，为国企刷新提供了有力包管，，，“虽然，，，不当‘婆婆’了，，，强调服务了，，，并不即是不羁系了，，，我们通过事前立规、、、事中监视、、、事后评估，，，形成了国资羁系闭环。。�！！�
“为了增强国企的开展动力，，，刷新中，，，我们通过有进有退、、、优化结构结构，，，逐步将更多的国有资源集中到重点行业和要害领域，，，退出不具备竞争优势的行业。。�！！鼻嗟菏泄饰泄厝险嫒烁嫠呒钦�，，，他们凭证成熟一个、、、消化一个的原则，，，通过作废原有市直建制、、、资产划转或托管的方式，，，推动国有资源从纺织、、、机械、、、一轻、、、二轻、、、外贸等5个不具备竞争优势的古板行业有序稳妥退出。。。推动国有资源进入现代旅游、、、现代金融、、、现代物流、、、现代传媒和现代海洋5个新兴工业，，，并争取在每个新兴领域中都建设一个具有优异美誉度、、、着名度的上市公司。。。
而关于竞争类企业，，，通过“转、、、调、、、创”瞄准天下一流，，，让优质资源向优异企业家集中，，，提高企业竞争力。。。现在，，，青岛市在电子家电、、、啤酒饮料、、、海港空港等领域，，，着力打造了10个具有国际竞争力和影响力的大企业集团。。。关于功效类企业，，，遵照全域统筹的事情思绪，，，匹配城市开展战略，，，凭证“国有资源控股集团+上市公司”的模式，，，围绕“科技立异+金融+物业”组织运营、、、增强实力，，，理顺体制机制，，，打造了基础设施、、、供排水务、、、清洁能源等十大城市运营平台。。。
混淆所有制刷新是引发国企活力的重点。。。在混淆所有制刷新领域，，，青岛也探索出了独具特色的蹊径。。。他们把企业上市作为开展混淆所有制的主要形式，，，取得了很好的效果。。。在青岛港上市历程中,引进了5家包括外资、、、社会资源在内的投资者,组建了混淆所有制的股份有限公司,2014年6月3日在香港联交所挂牌,成为H股上市公司，，，大大引发了青岛港的活力。。。
现在，，，混淆所有制已经成为青岛市国有企业的主要组织形式，，，竞争类企业的二、、、三级公司90%实现了混淆所有制；；功效类、、、公共服务类企业的二、、、三级公司，，，除政府项目及公益服务类公司外，，，其他的70%已经转为混淆所有制的谋划平台。。。
本文章摘自《经济日报》。。。
