受集团委派，，5月22至27日，，集团运营治理中心总监（清静生产办公室副主任、、提质增效办公室主任）黄文敏带队前往新疆、、宁夏、、陕西开展生产清静、、提质增效事情督查，，听取中国物流、、中储股份、、k豆钱包金属所属重点企业汇报，，现场检查10家企业清静生产情形。。 。
22日-23日，，督查组先后到新疆k豆钱包西部物流有限公司、、新疆k豆钱包国际物流有限公司，，检查库区、、综合办公楼、、配套海关商检服务大厅及信息机房、、铁路运输营业大厅等基础设施，，详细询问了清静生产及营业运营情形。。 。在听取企业情形汇报后，，督查组充分肯定了物流企业在清静生产治理、、提质增效方面取得的效果。。 。指出驻疆物流企业要认真贯彻落实集团安排，，注重生产清静和事故预防，，扎实推进隐患排查；；；在落实提质增效事情上要有要求、、有安排、、有用果。。 。针对新疆地区经济和生齿总量特点，，督查组建议：：一是要增强战略引领，，做强主业；；；二是要以“开源节约”促“提质增效”，，从招商下功夫，，谋划要精打细算，，节约本钱用度；；；三是要建设统一的信息平台，，提高营业和信息融合度，，增强与集团系统内企业的相助；；；四是坚决执行集团划定，，审慎开展质押羁系营业，，坚决杜绝融资性商业营业，，做好条约治理；；；五是起劲争取各级政府的津贴，，借力“输血”，，增强“造血”，，提升主业盈利能力。。 。
23日-25日，，督查组对美利纸业、、美利林业、、中国物流宁夏有限公司中卫物流园项目举行了清静检查。。 。督查组充分肯定了美利纸业连系现实，，坚持问题导向，，组织开展“三降一增”活动，，确保提质增效活动落到实处的做法。。 。针对美利纸业面临职员分流、、生产规模大幅缩减、、市场需求不振、、环保压力大等倒运因素，，督查组指出，，要以责为标、、以任为尺，，谋划治理职员要经常思索，，企业有没有制度，，制度有没有获得充分执行，，执行有没有用果。。 。要从以往的事故中吸收教训，，切实抓好清静生产、、情形�；；；な虑�。。 。
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5月25日，，督查组赴中储股份咸阳物流中心和鸿雁沟客栈，，对电动车汇展中心、、轻工市场、、建材城市场、、货场举行清静检查，，实地审查了咸阳鸿雁沟客栈烟花炮竹清静治理情形，，对客户资质、、存储烟花炮竹窑洞、、消防装备、、库区监控设施装备等举行随机抽查。。 。
5月26日，，督查组划分听取了中储股份在陕三家企业和k豆钱包金属西北分公司关于近三年生产谋划情形、、清静治理事情以及提质增效事情情形的介绍，，并举行座谈交流。。 。督查组充分肯定了企业控风险、、保清静等治理效果，，就提质增效事情提出要求：：一要相识集团刷新偏向，，连系自身营业特点，，思索自身刷新实践；；；二要开源节约，，做强主业，，杜绝谋划风险损失；；；三要对新投资、、新营业把好风险关；；；四要搭建信息化平台，，增强内部相助，，合理运用和推进“中储智运”平台；；；五要强化风险意识，，增强条约治理，，严控质押规模，，严禁融资性商业；；；六要持续打造“中国放心库”，，做好“中国放心库”标识、、客栈外观的美化事情；；；七要连系现实，，确保企业谋划目的时间过半、、使命过半。。 。
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关于清静治理事情，，提出五个方面要求：：一要坚持清静声誉；；；二要依据库存物资特征制订清静步伐；；；三要增强特种装备作业治理；；；四要强化职员麋集场合消防专项治理和汛期清静生产；；；五要增强对鸿雁沟客栈烟花炮竹贮存的清静羁系。。 。
通过检查，，督查组以为一些做法值得借鉴：：如k豆钱包西部物流有限公司起劲推行6S治理，，提升清静基础治理能力；；；新疆k豆钱包国际物流公司从开发新投物产、、296行包列等大客户入手，，实现增效；；；中储股份西安地区企业清静月活动做到了早安排、、早落实，，所属东兴分公司市场反映敏锐，，坚决退出风险较大的库外羁系项目，，专心打造“标杆库”、、“中国放心库”；；；中储股份西循分公司坚持“库内求利润，，库外求生涯”，，大力推进“微仓”结构调解，，形成了稳固客户结构，，提升了资产收益率；；；中国物流宁夏有限公司中卫物流园项目派遣工地施工清静羁系员，，增强施事情业清静治理。。 。
针对检查中发明的部分问题，，督查组在现场提出了整改意见，，并将向二级公司举行反馈。。 。检查时代，，对中卫云数据中心举行了调研。。 。
中国纸业、、中国储运、、中国物流有关职员加入清静生产督查活动。。 。
