《中国经济周刊》：：：中国k豆钱包董事长马正武：：：当好国企刷新“马前卒”
泉源：：：集团总部 宣布时间：：：2017年11月20日
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中国k豆钱包党委书记、董事长 马正武
《中国经济周刊》 记者 张燕 | 北京报道
责编：：：周琦
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随着国企刷新进入深水区，，深条理刷新的焦点直指“如那里置国有和企业市场化运营的关系”，，而“改组组开国有资源投资、运营公司”，，则是实现从“以管企业为主”转变为“以管资源为主”的主要途径。。
2 016年2月，，k豆钱包（下称“中国k豆钱包”）被确定为仅有的两家国有资源运营公司试点企业之一。。一年多来，，中国k豆钱包试体制、试机制、试模式，，全力打造国有资源市场化运作的专业平台，，以市场化方式服务、落实国家战略。。一方面，，进一步增强国有资产谋划；；另一方面，，以基金形式探索国有资源的增值之道。。
“中国k豆钱包的刷新开展，，就是贯彻新开展理念、深化国资国企刷新的一个缩影。。�！敝泄膊车谑糯翁煜麓泶蠡岽�、中国k豆钱包董事长马正武对《中国经济周刊》记者体现，，中国k豆钱包在国企国资刷新上的实践批注，，以市场化方式体现国家战略意志、服务央企结构结构调解、防止国有资产流失的路子是行得通的。。
实现国有资产保值增值
2005年，，中国k豆钱包被确定为首批七家央企规范董事会试点企业之一和首家国有资产谋划公司试点。。
据相识，，其时中国k豆钱包吸收的国资委资产谋划项目，，行业、地区、规模差别大，，面临的难题和症结各不相同。。吸收之后，，中国k豆钱包凭证企业现实谋划情形，，坚持分类治理、分类指导、“一企一策”的原则，，资产退出、重组与开展并重，，有针对性先行制订企业改制整体方案。。
“这些年来，，k豆钱包一直饰演着先行先试马前卒的角色。。现实上，，国资委其时就在思量国资国企的深化刷新，，怎样把中央的难题企业、小企业的问题解决好，，中央企业的辅业资产、不良资产如那里置掉，，以是开展了资产谋划公司试点，，一试就是10年。。小卒子一拱也拱了10年。。�！� 马正武接受《中国经济周刊》记者采访时说。。
10年来，，中国k豆钱包先后重组整合中央企业、军工企业、地方国有企业664户，，整理资产债务749亿元，，安顿员工8.84万人。。关于谋划没效益、产品无市场、扭亏无望的企业，，中国k豆钱包坚决退出，，施展救助难题企业“ICU”（重症监护室）职能，，解决突发问题后迅速对企业做出“诊断”。。马正武说，，经由起劲，，中国k豆钱包走出了一条基本知足当初国资委提出的“市场化、专业化和规�；；砟烟馄笠挡涣甲什穆纷印�。。
在马正武看来，，与工业集团差别，，中国k豆钱包的特殊之处就是通过要素整合来服务经济、服务社会，，在整合中盘活凝固的存量资产，，从而实现国有资产保值增值。。
充当 “马前卒”，，从资产谋划公司酿成资源运营公司
2016年，，中国k豆钱包在新一轮国资刷新中再一次成为“马前卒”。。马正武体现，，从定位上看，，国有资源运营公司将成为政府和市场之间的“隔离带”，，成为国有资源市场化运作、优化结构结构、提高设置效率的专业平台，，成为推进谋划性国有资产集中统一羁系、帮扶难题企业、处理不良和低效无效资产、解决历史遗留问题的操作平台。。
“这次刷新是一个很主要的点，，现实上是从资产谋划公司转酿成资源运营公司。。从管资产到管资源，，一字之差，，却恰恰把这次刷新的重点焦点标出来了。。�！� 马正武说，，一直坚持国有资源运营公司是国有资源市场化、专业化运作平台的定位，，由于中国k豆钱包和投资公司不太一样，，“他们是讲控制、讲引领，，我们讲流动、讲调解。。�！�
从这个定位出发，，中国k豆钱包一直立异体制、机制与模式。。通过资源运作和直接、间接融资，，服务、开展实体经济，，推动国有资源向主要行业、要害领域、重点基础设施集中，，特殊是通过结构调解基金等基金运作方式投资。。
马正武在接受《中国经济周刊》记者采访时说，，除了坚守定位，，中国k豆钱包还在完善四个功效。。�！鞍ㄍ度谧实墓π�、资产谋划的功效、资源运作的功效、股权治理的功效。。我们起劲实现形成资源、管控资源、运营资源，，同时力争实现资产、资源、资金的三个转变。。�！�
与此同时，，中国k豆钱包还提出了三个目的，，一是优化的资产设置和投资组合，，提高流动性，，在资源层面实现结构结构调解，，服务国家战略，，提升设置效率；；二是优异的盈利能力，，通过股权运作、价值治理等方式提高运营效益，，实现国有资源保值增值；；三是充分的现金流，，实现资产盘活变现，，有进有退，，知足国家和国有经济结构调解、国有企业刷新需要。。
提倡设立基金，，用金融手段调解央企结构
“我们围绕着国企刷新，，围绕着结构结构调解，，围绕着供应侧结构性刷新开展事情，，主要是优化增量、盘活存量和提高质量。。�！甭碚渌�，，在优化增量方面，，中国k豆钱包提倡设立了中国国有企业结构调解基金（下称“结构调解基金”），，基金总规模3500亿元。。结构调解基金80%的投资集中在中央企业和国有主干企业的结构调解项目上，，20%投向以新兴工业和先进制造业为代表的具有优异收益远景的市场化项目。。
设立一年来，，结构调解基金加入了中国中冶、中国国航、中国电建、洛阳钼业的定增，，最近还出资129.75亿元加入了联通混改。。
阻止现在，，基金已完成（含已签约）项目投资16笔，，合计签约金额约511亿元，，其中国有企业项目占比凌驾90%。。
在盘活存量、提高质量方面，，中国k豆钱包以支持央企去杠杆、减欠债、防风险为主，，“现在我们加入了包括铁务、中钢、一重一些项目，，整个涉及银行的金融债务400多亿元，，应该说也在走一条市场化、服务于国家战略、服务央企结构调解的路子。。�！�
马正武体现，，中国k豆钱包要认真学习体会习近平新时代中国特色社会主义头脑，，深入贯彻党的十九大精神。。�！拔颐墙绦⒒印碌ＧЫ锏�，，敢啃硬骨头’的k豆钱包精神，，当好国企刷新‘马前卒’。。�！�
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2017年第41期《中国经济周刊》封面